【事項】

    7 月21 日，螞蟻集團舉辦了2022 支付寶OPEN DAY 合作伙伴大會，與會總結(jié)了支付寶2021 年以來生態(tài)開放的關(guān)鍵進程，并對最新生態(tài)開放進展進行了介紹，釋放了支付寶生態(tài)開放提速，將進一步助力商家數(shù)字化的信號。

    【評論】

    移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模趨近飽和，數(shù)字生態(tài)步入深水區(qū)。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2022 年6 月，中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模達到11.9 億，頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中騰訊、阿里與百度去重用戶數(shù)分別達到11.2 億、10.45 億與9.84 億。移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消退，行業(yè)重心從獲客轉(zhuǎn)向提升存量用戶價值，精細化深度運營成為頭部平臺側(cè)重點。

    以去中心化為主，中心化為輔為開放原則。支付寶在大會上首次發(fā)布了C-CARE 數(shù)字化自運營模型。C-CARE 模型以用戶價值為中心（C），從擴大用戶規(guī)模（C）、促進用戶活躍（A）、激發(fā)用戶潛在價值（R）和提升經(jīng)營效率（E）支持商家數(shù)字化經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。支付寶平臺開放或升級包括“我的小程序”入口在內(nèi)6 個中心化陣地，以擴大中心化的方式，用平臺公域流量資源推動商家私域經(jīng)濟降本增效。數(shù)據(jù)顯示，近一年來，平臺開放通用產(chǎn)品78 個；與合作伙伴共創(chuàng)場景解決方案超200 個；支付寶小程序月活提升近3 成。

    百億資金資源助力實體經(jīng)濟，三項計劃支持商家數(shù)字化。百億資金的運用分為兩方面，一方面為面向商家、服務(wù)商的費率優(yōu)惠以及返傭，另一方面為免費公域流量激勵。三項計劃包含“繁星計劃2.0”、“羅碼計劃”與“乘風計劃”，其中“繁星計劃2.0”已于今年五月開啟。

    “繁星計劃2.0”面向所有小程序商家開放APP 核心位置的公域流量，為私域陣地導流；“羅碼計劃”主要面向餐飲、零售、自營品牌等，商家可通過向客戶推薦小程序掃碼、引導訪問來兌換激勵點數(shù)，換取更多公域流量；“乘風計劃”計劃與合作伙伴共創(chuàng)1000 個行業(yè)解決方案，開放更多陣地資源助力優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)的發(fā)展。

    【風險提示】

    宏觀經(jīng)濟下行風險

    政策監(jiān)管趨嚴風險