不做煤生意后，劉愛民干了兩件事：一件是投資4000萬元弄了個(gè)鴿子場(chǎng)；另一件是投資上億元建了一個(gè)月季園。兩件事干得都不順手，沒有當(dāng)洗煤廠老板時(shí)省心，更沒有當(dāng)洗煤廠老板時(shí)掙得錢多。特別是鴿子場(chǎng)，從籌建到倒閉，幾乎沒見過“回頭錢”。但劉愛民不后悔，他相信離了煤炭，照樣能闖出掙錢的門路來。 

　　不想清閑的煤老板 

　　在韓城的“富豪榜”上，劉愛民的排名雖然不在最前頭，但絕對(duì)是個(gè)有錢人，家產(chǎn)起碼過億元。劉愛民的錢來得很容易，和所有做煤生意的老板一樣，都是靠前些年煤炭市場(chǎng)“畸形”的紅火而發(fā)家的。那是一個(gè)只要把煤挖出來就能掙錢的年代。韓城煤炭最興盛的幾年里，整個(gè)龍門鎮(zhèn)到處是煤場(chǎng)，人人做煤行，走到哪里地上都鋪著一層煤渣子。幾年間，煤炭業(yè)的突飛猛進(jìn)讓韓城孕育出了一大批千萬元、億萬元級(jí)別的“煤老板”。此前還做著小買賣的劉愛民，就是在這個(gè)時(shí)候，用攢來的一筆錢，建了一座洗煤廠，從此事業(yè)一飛沖天。市場(chǎng)形勢(shì)最好時(shí)，錢就像擰開了的水龍頭，嘩嘩地淌進(jìn)他的賬戶。 
　　倘若只以財(cái)富的數(shù)值來評(píng)估人生滿意度，坐在煤堆上的劉愛民理應(yīng)感到滿足。但身家過億的他卻陷入了長時(shí)間的迷茫消沉。他對(duì)自己19年的從業(yè)生涯總結(jié)道：“做煤炭只要形勢(shì)好，根本就不用動(dòng)腦子。我像是被錢和市場(chǎng)推著走。每天就是發(fā)煤，煤發(fā)完了就呼朋喚友去打牌喝酒，日子過得稀里糊涂。”劉愛民說，人雖然有錢了，但頂著“煤老板”的頭銜總覺得離理想中的成功相差甚遠(yuǎn)。加之國家煤炭政策的調(diào)整，他時(shí)時(shí)能感受到危機(jī)的存在，時(shí)勢(shì)就像不斷下沉的天花板一樣，壓得他喘不過氣來。 
　　在韓城，有這種感覺的不止他一個(gè)。很多做煤生意的老板其實(shí)都面臨著新的選擇：是迅速轉(zhuǎn)型二次創(chuàng)業(yè)，還是見好就收把錢存起來當(dāng)“財(cái)主”？大部分人的選擇是后者，可劉愛民不安分，放著清閑的日子不過，非得去走一條創(chuàng)業(yè)路。 

　　劉愛民的農(nóng)業(yè)夢(mèng)想 

　　乍一看，劉愛民一點(diǎn)也不像個(gè)“土豪”，一身普通的衣服、一雙布鞋，每天像個(gè)莊稼人一樣，在他的月季園里忙來忙去。 
　　這個(gè)月季園坐落在韓城市?匏?河畔最美麗的富水灣里，足足有上千畝大。它是劉愛民轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)后的第二個(gè)項(xiàng)目。和第一個(gè)項(xiàng)目——辦鴿子場(chǎng)一樣，都屬于涉農(nóng)項(xiàng)目。鴿子場(chǎng)上馬快，倒閉也快。外人都說劉愛民賠了個(gè)一塌糊涂，可劉愛民愛面子，不愿意承認(rèn)失敗，說賣鴿子場(chǎng)是因?yàn)轱w機(jī)場(chǎng)建設(shè)需要征遷他的地。 
　　辦鴿子場(chǎng)沒成功，隨后的月季園，也是一路坎坷，一路荊棘。小時(shí)候的劉愛民雖然種過地，但種的是莊稼，和在大棚里種月季路數(shù)完全不同。2016年，他選了富水灣剛剛?cè)Φ刂酰硐胧且獋€(gè)月季小鎮(zhèn)。而現(xiàn)在，他的想法是，要打造出韓城第一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體，要把這上千畝的地方，變成能賞花、能劃船、能看鳥、能吃河鮮、能泡溫泉的觀光農(nóng)業(yè)和休閑度假村。 
　　懂行的人都說，劉愛民這是選了一個(gè)只下苦、難賺錢的營生，他是從之前暴利的煤炭行業(yè)跳進(jìn)了微利的行當(dāng)里。記者去采訪的那天，劉愛民的一車月季剛剛從園區(qū)發(fā)出。一車500株，一株260元，這是開年以來月季園最大的一單生意。劉愛民說，這十幾萬元的單子，放在做煤炭的那幾年，純粹就是漁網(wǎng)里掉出的蝦米！可現(xiàn)在，這十幾萬元卻大大解決了園區(qū)的財(cái)務(wù)窘境。 
　　劉愛民說，他沒想到創(chuàng)業(yè)會(huì)那么艱難。他也是創(chuàng)過業(yè)的人，種過地、養(yǎng)過雞、賣過罐頭，當(dāng)時(shí)心想，啥苦沒吃過呀，種個(gè)月季有什么難的呢！沒想到，第一年買回的500萬株月季苗，竟然活了不到15%。他不服輸，第二年又買回一大批，結(jié)果趕上?匏?河水位抬高，他的園區(qū)滲出了水，幾乎所有的月季都死了。好在劉愛民是個(gè)“土豪”，家底厚，能撐得住折騰。第三年，被失敗“教訓(xùn)”聰明了的劉愛民，想了一個(gè)好出路：水位高不怕，就地挖湖，一方面可以保活月季，同時(shí)還能利用湖泊發(fā)展旅游觀光和蟹、蝦等高檔水產(chǎn)的養(yǎng)殖?，F(xiàn)在，他的月季園，不但500畝月季活得旺實(shí)，繁育著130多種月季品種；南邊低洼區(qū)的水面，養(yǎng)殖孵化基地也已初具規(guī)模，和他聯(lián)手的既有高等院校，還有水產(chǎn)研究院。他們立志通過對(duì)龍蝦、河蟹、鱸魚、石斑魚等高檔水產(chǎn)的養(yǎng)殖推廣，徹底改變黃河流域的水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，用3年到5年時(shí)間，打造出一個(gè)包含有農(nóng)產(chǎn)品銷售街、月季迷宮、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、康養(yǎng)中心、水生動(dòng)物觀賞園等一系列功能片區(qū)的田園綜合體。 

　　創(chuàng)業(yè)者的新生活 

　　熟悉的人都說，現(xiàn)在的劉愛民和當(dāng)洗煤廠老板時(shí)的劉愛民相比就像是換了個(gè)人。過去，劉愛民賺錢不下苦，喝著酒、打著牌，天天都有大把的票子進(jìn)賬，日子過得消閑而無聊。而現(xiàn)在，劉愛民純粹就是個(gè)農(nóng)民，下不完的苦，投不完的錢。好處是，心里有奔頭，活得很充實(shí)。 
　　如今的劉愛民，已經(jīng)不打牌了，也不太喝酒了，他的精力幾乎全耗在月季園。他恨不得把一天的時(shí)間揉碎了搓長了，好再多干點(diǎn)事情。張海榮在月季園干了五六年，她每天8時(shí)準(zhǔn)時(shí)上班，但幾乎沒有比老板劉愛民早到過。辦公室門前有12座大棚，一座大棚1700平方米，每天8時(shí)前，早到的劉愛民已經(jīng)繞著12座大棚走完一圈了。張海榮說，劉總好像總是在不停地走著。在劉愛民的微信運(yùn)動(dòng)記錄排名表里，他幾乎天天都要占領(lǐng)300多個(gè)微信好友的封面。好端端的運(yùn)動(dòng)鞋，穿在他腳上，不到倆月，不是鞋幫裂口，就是鞋底磨穿。 
　　劉愛民年輕時(shí)沒考上大學(xué)，現(xiàn)在倒成了一個(gè)學(xué)習(xí)模范。身為企業(yè)老總，他就像一個(gè)勤勞的“地主”，除了在他的園區(qū)里不停地巡視，更多時(shí)候，他是親力親為地和花花草草打交道，成天撅著屁股跟在技術(shù)人員身后學(xué)技術(shù)。不但自己學(xué)，他還把學(xué)來的知識(shí)，手把手地傳授給員工們。 
　　劉愛民說，當(dāng)洗煤廠老板時(shí)，不學(xué)不干不誤賺錢；現(xiàn)在不行了，不學(xué)習(xí)，啥也不懂，啥也就干不成，錢也就賺不了！所以，不斷地學(xué)習(xí)成為劉愛民新的追求。他的辦公室有個(gè)碩大的書架，架上擺滿了各種各樣的書。不光看書，偷閑的劉愛民還常常在全國各地跑著去聽課，經(jīng)濟(jì)學(xué)、MBA培訓(xùn)、農(nóng)藝等都學(xué)…… 
　　張海榮說，跟著這樣一個(gè)不服輸、愛學(xué)習(xí)的老板，時(shí)刻都能感受到成功就在不遠(yuǎn)的地方等著你。她說：“從賺錢的角度講，劉愛民的轉(zhuǎn)型還在路上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上成功。但這又有什么呢，重要的是他已經(jīng)堅(jiān)定地把腳邁出來了，已經(jīng)從舊有的‘成功’里覺醒，開始了新的追求。這種醒悟與追求，比成功本身更重要。”

        本報(bào)見習(xí)記者 申東昕 記者 盧萌