“垃圾分類是一場(chǎng)全民新時(shí)尚。”“網(wǎng)格是社區(qū)與居民之間的橋梁?！碑?dāng)垃圾分類與網(wǎng)格不期而遇時(shí)，會(huì)產(chǎn)生什么樣的化學(xué)變化?花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時(shí)代社區(qū)黨支部黨員網(wǎng)格長(zhǎng)李明同志巧妙發(fā)動(dòng)居民、創(chuàng)新管理辦法、搭建五大聯(lián)盟，畫好“三張自畫像”，全面提升小區(qū)垃圾分類水平及網(wǎng)格活力指數(shù)。

一是做好在網(wǎng)格里挖掘財(cái)富的“礦工”。 度過網(wǎng)格內(nèi)前期垃圾分類的各種不適應(yīng)，居民逐步接受“一袋變兩袋”的生活習(xí)慣后，如何長(zhǎng)效保持?發(fā)動(dòng)居民積極參與就是李明同志的重點(diǎn)工作之一?！爸灰丫W(wǎng)格內(nèi)的‘正能量’挖掘出來，就能少帶多，形成氛圍。”李明同志堅(jiān)持以“內(nèi)”為主，動(dòng)員轄區(qū)退休干部、老教授、“老革命”組成“建言獻(xiàn)策隊(duì)”，動(dòng)員喜愛廣場(chǎng)舞的阿姨們組建“巡邏隊(duì)”，通過建言獻(xiàn)策、身體力行的示范引領(lǐng)，不斷帶動(dòng)年輕居民、孩子們的參與熱情。以“外”為輔，通過垃圾分類主題活動(dòng)的多次舉辦，組織親子家庭開展手工活動(dòng)，居民參與居民評(píng)選，將作品陳列在社區(qū)圖書館內(nèi)，逐漸成為了年輕居民、孩子們的“網(wǎng)紅打卡地”。

二是做好決勝百米之內(nèi)的“小諸葛”。 垃圾分類亭只要有第一個(gè)出現(xiàn)的垃圾包，如果沒有人制止或者及時(shí)清理，馬上就會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)、第三個(gè)。這個(gè)“破窗效應(yīng)”如何解?李明同志也嘗試了很多辦法，挨家挨戶上門告知、晚下班高峰期小區(qū)門口宣傳、組織黨員志愿者垃圾分類亭巡邏值守等等。他發(fā)現(xiàn)，有人在和沒有人在是有一定差距的，怎么辦?只能是“一個(gè)樓棟一個(gè)方案”。他同樓道長(zhǎng)、垃圾分類督導(dǎo)員、物業(yè)一起座談，問一問樓道長(zhǎng)本樓棟的投放量，問一問督導(dǎo)員垃圾的破袋率，問一問物業(yè)的裝桶率，根據(jù)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按照上海人居多的養(yǎng)老型樓棟、往返滬昆工作居多的樓棟等靈活的調(diào)配垃圾桶的數(shù)量和投放的時(shí)間。解決了這個(gè)“剛需”之后，他換個(gè)思路這樣引導(dǎo)居民：做好垃圾分類，你不要當(dāng)成一個(gè)任務(wù)、一個(gè)約束，從現(xiàn)在開始你就是為了自己的孩子在做。這個(gè)很有說服力，更多的人就清醒的認(rèn)識(shí)到垃圾分類這個(gè)國(guó)策就是黨和政府為老百姓考慮的，是為子孫后代考慮的。更多的居民參與了，非定點(diǎn)投放時(shí)間的垃圾包就逐漸減少了，環(huán)境好了，心情就舒暢，大家的獲得感就滿滿的。

三是做好實(shí)際行動(dòng)上的“多面手”。 網(wǎng)格不是孤立的，網(wǎng)格在居民之中。通過垃圾分類居民自覺分類養(yǎng)成的基礎(chǔ)上，他在居委會(huì)的幫助下，在網(wǎng)格內(nèi)成立了“海棠花開黨員志愿隊(duì)”，開展特殊人群服務(wù)走訪、為民服務(wù)代辦、整治小區(qū)內(nèi)“三合一”場(chǎng)所、整改群租房。新冠疫情發(fā)生后，該同志發(fā)揮“人頭熟”的優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)格內(nèi)成立了“學(xué)助聯(lián)盟”，在每個(gè)樓棟定點(diǎn)一位家長(zhǎng)，為觀察家庭到學(xué)校拿書籍、訂購學(xué)習(xí)資料等，在他的發(fā)動(dòng)下，時(shí)代社區(qū)分別成立了為獨(dú)居老人送醫(yī)的“志愿聯(lián)盟”、巡查觀察戶的“樓道聯(lián)盟”、排查群租房的“安心聯(lián)盟”、核對(duì)流動(dòng)人員信息的“行動(dòng)聯(lián)盟”，在和伙伴們的共同努力下，切實(shí)履行“平安主業(yè)”職責(zé)，真正做到了“人在網(wǎng)格走，事在網(wǎng)格辦”。(程義根、韓驍)